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一般公司只將把UI設計流程分為四個簡單的階段：分析、設計、配合、驗證。其實對于產(chǎn)品UI設計流程特別是對于大型的互聯(lián)網(wǎng)公司的要求特別高，經(jīng)過不斷的挑“刺”后才得以面世，得到的設計稿件完全與最初版本不同，商業(yè)類的產(chǎn)品會讓產(chǎn)品和商業(yè)氣息相兼容，與UI設計師的最初思想完全不同，而UI設計師會將自己的風格帶到產(chǎn)品中來，會給產(chǎn)品灌輸一種“性格”，該產(chǎn)品特有的“性格 ”。

設計方法采用面向場景、面向事件驅動和面向對象的設計方法。面向場景是針對該產(chǎn)品使用場所等模擬，模擬用戶在多種情況下產(chǎn)品使用的模擬。面向事件驅動則是對產(chǎn)品響應與觸發(fā)事件的設計，一個提示框，一個提交按鈕……這類都是對事件驅動的設計。面向對象，產(chǎn)品面向的用戶不同對于產(chǎn)品的設計要求不同，不同年齡層的用戶對于產(chǎn)品的要求不同，產(chǎn)品的用戶定位將對UI設計師影響因素。

有了頁面信息規(guī)范、交互信息規(guī)范、通用控件規(guī)范就能保證頁面信息的一致、交互方式及提示的一致、通用功能模塊一致。從而保證產(chǎn)品的一致性，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。這個時候會需要一份交互設計規(guī)范來規(guī)范和指導產(chǎn)品設計，從而保證產(chǎn)品設計的一致性，提升整體產(chǎn)品質(zhì)量。當產(chǎn)品規(guī)模大了之后就需要多個產(chǎn)品設計師協(xié)作完成整個產(chǎn)品，由于不同產(chǎn)品設計師之間的設計理念、設計方法、設計習慣的不同，協(xié)作完成的產(chǎn)品往往會導致產(chǎn)品一致性差，質(zhì)量參差不齊。

競品分析（聆聽用戶心聲）：競爭產(chǎn)品能夠上市并且被UI設計者知道，必然有其長處。這就是所謂三人行必有我?guī)煹囊馑肌Ｃ總�設計者的思維都有局限性，看到別人的設計會有觸類旁通的好處。當市場上存在競品時，去聽聽用戶的評論，哪怕是罵聲都好，別沉迷于自己的設計中，讓真正的用戶說話，需求分析、用戶場景模擬、競品分析（聆聽用戶心聲）。

需求分析：對于一個產(chǎn)品來說，必然有對用戶需求的分析內(nèi)容，更多的是從MRD與PRD獲得，或者從產(chǎn)品需求評審會議上得到需求分析的內(nèi)容，當然可以直接與產(chǎn)品經(jīng)理交流獲得相關產(chǎn)品需求。如果說設計原則是所有設計的出發(fā)點的話，那么用戶需求就是本次設計的出發(fā)點用戶場景模擬：好的設計建立在對用戶深刻了解之上。因此用戶使用場景分析就很重要，了解產(chǎn)品的現(xiàn)有交互以及用戶使用產(chǎn)品習慣等，但是設計人員在分析的時候一定要站在用戶角度思考：如果我是用戶，這里我會需要什么。

UI設計師交出產(chǎn)品設計圖時，更多的配合開發(fā)人員、測試人員進行截圖配合。配合開發(fā)人員對于PSD格式的圖片切圖操作，對于不同的開發(fā)人員的要求，切圖方式也有不同，UI設計師需配合相關的開發(fā)人員進行最適合的切圖配合。

UI設計師有自己的風格，同樣有自己的個性，建議在時間充裕時，UI設計師做二套設計稿，一套適合企業(yè)的，一套適合自己的，當老板對企業(yè)那套設計不滿意時，將適合自己的一套展示給用戶，或許會有不同的效果哦，產(chǎn)品UI設計中夾雜著許多設計原則要求，統(tǒng)一公司UI設計流程，使UI設計師參與到產(chǎn)品設計整個環(huán)節(jié)中來，對產(chǎn)品的易用性進行全流程負責，使UI設計的流程規(guī)范化，保證UI設計流程的可操作性。UI設計師應該分析公司產(chǎn)品的特點，制定符合產(chǎn)品生命周期的UI設計流程。每個產(chǎn)品的生命周期中，UI設計師應該嚴格按照流程，完成每個環(huán)節(jié)的職責，確保流程準確有效的得到執(zhí)行，從而提高產(chǎn)品的可用性，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品出來后，UI設計師需對產(chǎn)品的效果進行驗證，與當初設計產(chǎn)品時的想法是否一致，是否可用，用戶是否接受，以及與需求是否一致。都需要UI設計師驗證，UI設計師是將產(chǎn)品需求用圖片展現(xiàn)給用戶最直接的經(jīng)手人，對于產(chǎn)品的理解會更加深刻。

本文來源于南京logo設計公司