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創(chuàng)藝享在品牌定位營銷的過程中不能看不起小品類，從企業(yè)的角度，產(chǎn)品線的豐富度體現(xiàn)了企業(yè)和品牌的實力，因此，企業(yè)在進行品牌推廣傳播時盡量把自己包裝的無所不能，但事實是怎樣呢？品牌定位，如何定位？檔次定位不同的品牌在消費者心目中按價值高低區(qū)分為不同的檔次。品牌價值是產(chǎn)品質(zhì)量、消費者的心理感受及各種社會因素如價值觀、文化傳統(tǒng)等的綜合反映。定位于高檔次的品牌,傳達了產(chǎn)品(服務(wù))高品質(zhì)的信息,同時也體現(xiàn)了消費者對它的認同。

品牌定位要將品牌與價值相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)品牌消費者心智中的占位。通俗的說就是用檔次來定位品牌，提到高端轎車，我們能想到寶馬、奔馳、奧迪。性價比高的轎車，我們能想到大眾捷達、雪鐵龍富康。護膚品牌也是一樣，高端有蘭蔻、迪奧、香奈兒，低端有大寶等等。在品牌定位戰(zhàn)略中樹立品類意識，使品牌成為品類的代名詞。縱然品牌競爭已到白熱化的程度，在各行各業(yè)仍然存在大家耳熟能詳?shù)念I(lǐng)導品牌。提到冰淇淋，我們想到哈根達斯；提到奶制品，我們想到蒙牛、伊利；提到電商，我們想到阿里巴巴。將品牌打造為品類的代名詞。

任何需求都代表著一個品類，都可以成為品牌營銷公司的定位方向，就易星商略而言“運用易經(jīng)思維和定位理論幫助中小企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”就是我們所代表的品類，當企業(yè)主希望借助易經(jīng)智慧開展企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)時，就會毫無疑問地找到易星商略。消費者的訴求遠比你想象中細化。就以易星商略的品牌服務(wù)為例，前來咨詢的客戶統(tǒng)稱為品牌營銷咨詢，而其中可謂千差萬別：有中小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，有知名品牌的子品牌創(chuàng)建，有企業(yè)連續(xù)幾年經(jīng)營不善，有戰(zhàn)略思路明確但缺乏具體戰(zhàn)術(shù)的，也有目前經(jīng)營環(huán)境惡化，希望將資金轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域卻沒有明確方向的。

談到這，有人會說，這些都是行業(yè)大佬，發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，與正確決策、市場時機、運氣密切相關(guān)，而且要有時間的積淀，我們從無到有，談何容易？其實，這些朋友是將品類的定義狹隘化了，品類可大可小。如果說可口可樂在先，做不到飲料的老大，能否嘗試果汁飲料老大？能否做百分百天然果汁飲料老大？北方市場百分百天然果汁飲料老大？或者天然橙汁老大？科學的品牌定位戰(zhàn)略不是讓我們一步登天，但卻需要我們有品類領(lǐng)導者的抱負。只要有明細的高低端定位，品牌就能擁有固定的消費群體，品牌的發(fā)展過程就更穩(wěn)定和健康。而品牌鏈條中最不穩(wěn)定的當屬中間檔產(chǎn)品了，特別是那些產(chǎn)品特點也并不鮮明的品牌，一陣廣告突擊引得銷量驟增，而廣告過后，冰火兩重天。就是因為消費者也不知道品牌是否屬于自己的消費檔次，是否符合自身的性格特點。