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嘗到改革創新優勢的，永遠都是第一個敢于吃螃蟹的人。曾經大家都認為，Burberry的最大品牌資產就是其獨具經典的英倫格子風格——米蘭黑灰四色搭配，時尚現代又具古典風味，更是1997年，Burberry時任CEO羅斯·瑪麗·布拉沃宣稱的“在擴展市場以跟上時代的步伐中，千萬不能丟掉品牌的精髓。”。面對這樣一種趨勢，大多數設計師也承認，奢侈品去標志性圖案的情況部分原因在于人們對于滿大街的真假貨， 人人都可手拎一個，造成高端精品失去奢侈的地位。此外，我們也認為其實這樣一種做法的意義還在于突出奢侈產品的價值，培養奢侈品消費者更加成熟地對待奢侈品消費，讓消費者的目光轉移到更具創意和體現精髓之所在的產品設計之上。當然，消費者對于奢侈品的消費習慣和奢侈品的營銷策略是相輔相成的，有了去標志性圖案這樣一種趨勢，也將使得消費者對于奢侈品的logo追求不再瘋狂。

雖然說中國是最大的奢侈品市場消費國之一，單我們覺得中國國內的富豪們還是大部分應該比較青睞有logo的奢侈品，因為高調的奢侈消費是國內很多富豪都比較鐘愛的一種消費方式，就如網上的評論：如果買LV沒logo，我還買它干啥？或者，從另一方面說，奢侈品的去標志性圖案是否是因為受不了中國消費者不注重設計創意而注重“奢侈”、使得奢侈品顯得掉價的嫌疑？但編輯認為標志性圖案逐漸推出奢侈品和中國的消費習慣和政策關系不大，雖然中國的官員們對于去標志性圖案的奢侈品會比較青睞，送禮也將比較方便，但去標志性圖案后的奢侈品精髓應在產品的設計和消費者體驗之上，因此對于全球的奢侈品消費者而言， 消費者更 “COOL” 才是去標志性圖案運動產生的主要誘因。

對于去標志性圖案后的影響，我們認為這樣的存在是必然的，是為了更好地使品牌個性化、保持奢侈品的時尚性、不拘泥于logo的奢侈品才能留住高層次消費者。產品設計的注重也是必要的，通過創意來推銷奢侈品的文化以及潮流，才能真正體現奢侈品的高端品質。如何保障奢侈品設計的突出性，鐘先生認為設計的創意是最基本的，此外，為了保障奢侈品的銷售，去標志性圖案之后的奢侈品營銷策略就應該注重對于奢侈品的廣告推廣上，保持奢侈品的獨特性，保留品牌的基本元素。因此大多數消費者認為，當以上方面做好了，標志性圖案對于現在的奢侈品而言就不再顯得那么重要。
　
如果LV或GUCCI的新款包包標志和商標越來越不突出，也就是說你拿出去很多人不知道你拿的是一個什么品牌，你會在意嗎？可以肯定的是，奢侈品公司已經開始這樣做了。但，這句話在他們采取了淡化格子圖案的設計戰略之后已經八成可以完全不提，因為時代在改變，時代步伐的方向也會在人們意想不到的情況下突然拐個彎，更何況，作為去logo的先驅品牌，去logo之后的甜頭可是夠他們樂上很長一陣子了。

無獨有偶，體會到去logo之后的好處的，還有另一家極具盛名、經常被炫富女貼在微博上的重要品牌——GUCCI（古馳）。.其飽受推崇的“雙G”圖案已漸漸在產品中消失，取代其成為產品精髓的，在新一季的竹節包“Bamboo shopper真皮手袋”系列上，被換成了獨一無二的竹節手環，這樣一種展現似乎更襯托消費者對于奢侈品獨特品質的青睞，而無logo的產品銷量也以喜人的態勢增長著，“Logo時代已經一去不復返。”Gucci Group首席執行官Patrizio di Marco客觀地說道。不過，前面的觀念似乎早已不再是當下奢侈品消費者所看重的，面對曾經一個logo、標志性的花紋、皮質、或是圖案就能體現一款奢侈品經典的時代，簡約低調的無logo奢侈品從幾年前的小心開拓，到如今連極具世界影響力的奢侈品品牌LV都宣布已經開始進行”去LOGO化運動“的大勢所趨，奢侈品的轉型已經分外明顯。

前面所提到的，只是去logo活動的初期代表。先驅者的榜樣作用只有在被有效體現出改革的價值之后，才有被跟隨的必要。因此現在，當LV甩出一條“LV的Monogram(交織字母)和Damier canvas(方格帆布)系列今后將不會出現在T臺上”的重磅消息之后，總是神煩地鐵大媽人手一個仿制圖案LV的真正奢侈品消費者終于可以緩解一下自己的視覺疲勞了。眾所周知，中國已經是世界奢侈品市場的最大消費國之一，消費者尤其集中在中國的一線城市，然而，近幾年中國官方又幾乎同時地推出了“厲行勤儉節約，反對鋪張浪費”的政策，這一舉措似乎與中國消費者對于logo設計的瘋狂熱愛有著極大的沖突。人們對于奢侈品的傾心，在很大程度上都是源于對LOGO的依賴，而每個奢侈品的品牌精髓，也都凝縮在具有視覺沖擊的logo之上，不僅是奢侈品身份的直觀代表，也彰顯了獨一無二的品牌價值。因此擁有了logo，才算是真正擁有了奢侈品。