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平面設計師要提高設計水平，前提當然是必須掌握基本的軟件技術和了解專業的理論知識等。當然如果練習的時候不思考只會事倍功半，就像學畫一樣，不光要用筆畫，更需要動腦。以下是迅速提高設計水平的九大秘訣。創意經濟效果的事前測定，主要以目標性原則為基礎，對各種得到的數據資料加以分析研究，從而預測創意對創意行業的經濟作用，評價其經濟可行性。整個創意活動過程的測定包括事前、事中、事后三部分。只要對創意效果進行全面測定，就可以完整、真實地反映創意的經濟效果。創意經濟效果的事后測定，以定量分析為主，主要目的是為了檢測創意的效果是否已達到預期的目標，并進行總結，積累經驗，以供下次創意時進行參考，其關鍵是對創意實施后經濟環境的變化給予評價，對成本與收益情況進行分析。創意經濟效果的事中測定，以定性分析為主，主要目的是以創意計劃為評價的標準，看創意的執行是否與計劃步調一致，其預期效果是否已達到。當出現偏差時，應及時加以調整，創意才能向既定目標順利前進。

設計師首先必須善于思考，對設計主張自己的想法和理解，這是最重要的。別擔心你的想法有多“爛”，沒有人能一下子做好的，但你完全可以做好你的習慣和態度。學會大膽地摸索和嘗試自己的想法，懂得借鑒，追求屬于自己的創意。但是如果在設計時不動腦筋地套模板，套素材，甚至是盲目模仿和抄襲，那簡直是在摧殘你的創造力，滋養你的惰性，這樣永遠無法進步，而且以后想進步也非常困難。評價的方法主要有：①發動全體成員收集各種資料，力求資料的廣泛性與真實性，確保以后各項工作的順利進行；②和同行業進行類比，得出各種資料，并加以分析研究；③憑經驗判斷，利用有經驗的管理人員進行分析與評價，前提是評價人員具有豐富的經驗與精確的判斷能力。

2.創意社會效果的測定

創意社會效果，是指創意實施以后，對社會環境（包括法律規范、倫理道德、文化藝術、自然環境）的影響。

創意的社會效果評價一般采取定性與定量相結合的分析，從而測定創意的效果。在分析中要把握的一點是，一個創意的經濟效果顯著，如果缺乏社會效果，就稱不上完美成功的創意。

（一）環境分析

1.外部環境分析

首先，創意要明確來自外部環境的各種力量對創意實施的影響，然后在創意中充分考慮這些因素，并加以適當處理。其次，在創意中應緊跟環境的變化與發展，并結合自身條件去適應環境，盡可能地利用環境的變化與發展，并結合自身條件去適應環境，盡可能地利用環境中的有利條件，并加以影響，使其向有利于自己的方向發展。

外部環境一般包括以下四個方面：

（1）政治環境：主要是指黨和政府制定的方針政策、法令規定，國內外政治形勢等外部環境。

（2）社會環境：是指人口狀況，居民的收入或購買力，也包括文化教育水平、消費習慣和風俗傳統等外部環境。

（3）技術環境：是指與所需創意行業有關的科學技術水平和發展趨勢，主要是新技術、新工藝、新材料的采用，這些對開發新產品、提高技術水平、決定創意的發展方向等具有重要作用。

（4）經濟環境：包括宏觀經濟形勢、國內外經濟形勢等，據此可判斷創意行業在經濟發展中的地位以及創意企業的直接市場等。

2.內部環境分析

內部環境分析主要是指對所需創意行業內部的運營狀況進行界定與分析，找出其優勢和劣勢所在。然后在“知己知彼”的基礎上，進行創意，以己之長，克敵之短，從而取得競爭勝利。

內部環境一般包括以下三個方面：

（1）產品情況：包括產品的質量、規格、式樣、價格和生產能力等。

（2）工作效率：所需創意行業的員工在一定時間內為行業所創的業績。

（3）其他因素：包括所需創意行業的技術水平、綜合實力、人力資源狀況等。

（二）明確目標

1.主題意識

創意工作大多數是在委托的情況下開展的，創意者必須清楚委托者的本意、要求，明確主題，避免資源浪費。

2.辯證求解

創意可以理解為以“實現目標”為一方，以“資源環境”為另一方，尋求連接二者的捷徑的思維工作過程。一方面要換位觀察、打破思維定式的束縛，同時也可以通過改變資源環境來實現目標，這種辯證求解正是創意的特色所在。

3.有限合理

有限合理就是“在給定條件和約束限度內，適于達到給定目標的行為方式”。具體來講要注意以下幾點：第一，在分析問題時，不能僅限于針對特定的問題探索解決辦法，而要從整體結構出發來尋求解決方案；第二，不能急于求成，問題主線有時一下難以明確，往往要在解決之中才逐步明晰；第三，要量力而行，先易后難，確定合適的工作范圍，避免盲目行動。

（三）開發信息

從這個角度分析，創意就是信息科學開發的過程。信息開發工具的現代化和分析推理的科學化是提高創意水平的基礎性工作，信息的收集與整理是創意過程中關鍵的一環，必須做到信息的準確化、及時化，才能形成正確的、可行的創意。信息開發的水平決定著創意的水平，而信息開發水平的高低是由其工作過程中所采用的工具、方法所決定的。信息與材料、能源被譽為現代經濟發展的三大支柱。企業是社會經濟活動的一種組織形式，因此創意工作也必然與社會有密切的信息交流。

（四）產生創意

創意不僅僅是依靠創意者一時突發的“靈感”，正如管理大師德魯克所說的，“它是一種可以組織，并需要組織的系統性的工作。”因此，掌握創意產生的基本規律、遵循一定的工作原則是產生創意的前提。

1.基本規律

創意是一種復雜、高級的思維活動，研究其中的內在規律，是有組織的創意的要求，這種規律主要有以下四點：

（1）擇優律：就是通過“擇優選取”以實現創意意圖的規律。

（2）相似律：就是對客觀事物中存在的大量相似現象加以研究和運用，以實現創意意圖的規律。

（3）綜合律：就是把管理系統的某些要素、方法等重新加以組合，以實現創意意圖的規律。

（4）對應律：就是按照事物間存在的對立性、對稱性去構思，以實現創意意圖的規律。

2.工作原則

在掌握創意思維規律的基礎上進行有組織的創意，還必須結合創意的實際情況，限定行為規范，遵循以下四條工作原則：

（1）博采眾長原則。能者為師，以虛心學習的態度，吸取中外成功創意的經驗與教訓，集眾人之長，補己之短。

（2）集思廣益原則。一人技短，眾人技長，有了好的創意，要廣泛收集意見，才能及時有效地將創意完善，并付諸實施。

（3）重點明確原則。集中力量，因地制宜地解決創意中遇到的主要矛盾，才能取得事半功倍的效果。

（4）風險控制原則。大膽創意，慎重實施。每一個創意要經過反復的風險論證，不斷修正，把實施風險掌握在可控的范圍內。

（五）制作創意方案

經過創意以后，一般可以形成多種方案的構想，在此基礎上方可制作創意方案，主要包括編寫創意報告和演示創意方案兩大步驟：

1.編寫創意報告

創意報告是對創意后形成的概要方案加以充實、完善，用文字和圖表進行簡要表達的文件。創意報告主要包括以下幾部分內容：

（1）名稱。創意報告的名稱必須簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、具有吸引力。

（2）單位、人員。說明負責創意的單位和主要創意人的概況。創意單位的“聲譽、實力”以及創意人員的“知名度”都是十分必要的。

（3）創意目標。要求使用突出創新性、確切性、規范化、數字化的專業用詞表述。

（4）創意內容。這一部分是創意報告的重點，是創意者說明想法及其理由、根據的部分。要求表述準確、有理有據、具有權威性。

（5）費用分析。列表說明創意計劃實施所需的各項費用及所能得到的收益，并對其進行可行性分析，以提高創意計劃的可信度。

（6）參考資料。列出創意報告的主要參考文獻資料。

（7）注意事項。說明創意實施所要注意的事項，使管理人員能對方案實施中的各種偏差及時進行糾正，避免不必要的損失。

2.演示創意方案

創意報告寫完后，通常要向委托人講解、匯報，并動員有關部門積極參與。從這個角度來講，創意是富有戲劇性的表演，在演示創意方案時要注意考慮四個方面的問題：

（1）背景環境：要選擇適當的時間、地點進行演示和解說。

（2）道具選擇：選擇好表達創意的工具，如圖表、幻燈、短片等有效表達創意的輔助工具。

（3）演示人員選擇：選擇善于演講、應變能力敏捷的人協助解說和演示創意方案。

（4）后備方案：在以上各項設計發生臨時的變動時，備用的應變方案。

（5）實施總結：這是創意的最后一環，當創意報告得以通過以后，就進入實施階段，實施過程中應時刻注意方案執行狀況，以保證出現偏差時，可以及時得到糾正；實施結束后要進行總結，總結是在收集了各種信息之后，對執行前和執行后的各種資料進行分析對比，得出方案是否取得預期成果，成功的關鍵何在，失敗的因素是哪些，供下次創意參考。

（六）測定創意效果

直接測定與間接測定大都利用統計分析技術對檢測結果進行綜合分析與檢測。除此之外，還可采用現代數學方法與計算機軟件技術對創意效果進行科學快捷的定性與定量的綜合分析，得到精確權威的測定結果。創意效果具體表現為經濟效果和社會效果兩方面，可分別進行測定。對創意效果進行測定，也是創意的基本程序之一。在方法上，有直接和間接測定兩種。直接測定，即測定者根據對調查對象進行調查所收集到的第一手資料對創意活動進行測定，主要方法有訪問法、觀察法、實驗法和統計法等；間接測定，即測定者根據創意原始調查資料對創意效果進行的分析與測定。