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作為品牌策劃人必須養(yǎng)成天天學習的良好習慣，以提高學習能力，擴大知識視野，以此來適應不同類型的客戶，更好的為客戶服務。事物兩面性，有利就會有弊，因此為了最大程度規(guī)避風險，減少損失，企業(yè)在做之前，一定要先讀懂策劃人的心思，這很必要，在具體的應用中，企業(yè)便會覺得冷暖自知了。如今，越來越多的企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中，開始重視對品牌形象的塑造，集中精力去做品牌策劃的策略考慮，事實上，品牌策劃人的確能夠很好地為企業(yè)帶來更大的經濟效益，有些則能夠幫助企業(yè)成功“突圍”，從而晉升到一個新的事業(yè)發(fā)展高度，這些從實質上來看，是創(chuàng)造性的整合了對企業(yè)發(fā)展有利的所有資源。

　　在了解了行業(yè)操作的基礎原則外，我們還要補充說幾個注意事項：
　　1、各種違背社會公德的傳播越來越多，作為品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律，肩負自己的責任，不要助紂為虐。
　　2、品牌策劃人既要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，更要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細化，協助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領企業(yè)實現戰(zhàn)略目標。我們常常說，策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變?yōu)楝F實的人。
　　3、品牌策劃人要能夠幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“今天投入，明天就要產出”。
　　4、品牌策劃人要有足夠的“防范”意識。策劃人的利潤是建立在企業(yè)利潤增長基礎上的，只有企業(yè)的利潤增加了，策劃人才能獲得真正意義上的利潤。
　　5、品牌策劃人要具有企業(yè)家精神，即要具有“誠信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。
　　6、品牌策劃人要精心選擇企業(yè)。對于“不可救藥”的企業(yè)，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。例如，遠卓品牌策劃公司始終堅持“雙向選擇”，對于“感覺不適”的企業(yè)，公司堅決不與其合作。。
　　7、品牌策劃人要懂得做周到的“售后服務”。服務合同到期后，不能代表服務完全結束。策劃人需要定期關注曾經服務的品牌，給予其適當的提醒和建議，以幫助其健康成長。
　　8、品牌策劃人要注意每天修煉“內功”。策劃是一種需要廣博知識作為基礎的職業(yè)，加之面對的客戶“五花八門”，對知識“補充”速度要求近乎苛刻。
　　9、基于眼光原則的考慮。品牌策劃人必須具有前瞻性，即要有戰(zhàn)略性的發(fā)展“眼光”，要能夠看得遠，要率先看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，做到出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，裹足不前。俗話說“不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域”，說得正是這個道理。很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。
　　10、基于陽光原則的考慮。這個原則值得是所做出來的策劃方案必須能見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。即策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能欺詐消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現在仍就未能引起足夠的重視。
　　11、基于原則的考慮。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質，或者說找到問題的根源，然后再結合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標不治本。這種方式容易理解，但執(zhí)行卻實屬不易。其個中原因很多，有能力的因素，有價值觀的因素，有道德的因素，也有誘惑的因素，而關鍵還在于策劃人本人。

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