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對品牌進行戰略沒計，以使其能在目標消費者心中占有一個獨特的、有價值的位置。品牌定位明確、個性鮮明，才會有明確的目標消費層。所以企業要加強市場調研，在競爭過程中不斷進行市場調研，以求能準確了解產品的銷售狀況，掌握消費者具體的需求變化，及時發現市場缺口，及時調整競爭策略，以適應市場的要求。市場定位，在一個品牌營銷策劃進入新市場時，市場的基礎往往會比較薄弱，消費群體接受的周期會比較漫長，在市場操作的過程中，短期內往往會受到市場領導者的影響而偏離了原來既定的戰略構想，這往往是長期攻占市場而沒有效果的原因。

所以，在進到一個新的市場的同時，要根據市場的需求特點，地方消費水平，消費者的購買心理進行市場定位。營銷策劃要充分挖掘、利用現有資源，在此基礎上合理借助外力，腳踏實地做好市場，穩定消費群，千萬不要急于求成，“一口吃成胖子”，否則將事倍功半。一個成功的營銷策劃方案，只要一落筆掩卷，交給企業公關、營銷人員就能操作，切忌方案深奧莫測，不知所云，異想天開，可望不可及。

借鑒其成功的經營理念和方式，走一條品牌運作的捷徑，利用知名品牌已創造的效益和價值發展壯大自己，分享世界著名品牌的成功與市場。這樣的營銷模式主要使用于個別企業實力還沒能壯大，打造自身品牌資金不足，本身企業知名度不高的情況下，使用這樣的策略有利于企業的品牌營銷迅速發展。

對于商品的競爭策略，歸根到底，企業的營銷策劃還是要靠長期持續經營及實現盈利，目前國內幾大主流空調制造企業的動作，預示著產業轉型期將真正到來，中國空調向高端挺進的趨勢不可逆轉。企業新的利潤來源將來自于產品結構調整、成本優化、效率提升。另外，品牌形象的宣傳以及提供更好的服務也是必不可少的。
　　
品牌根據自愿和能力的限制，對細分出來的若干市場進行分析之后，最終決定要進入的市場。不能準確選擇目標市場就不可能成為品牌。建立或重新塑造一個與目標市場有關的品牌形象的過程與結果。營銷提供了一個能在市場上出奇制勝的構架。今天，企業已經感受到了大眾營銷的不易，大眾化市場于是漸漸被分化，變成數以百計的小型市場營銷策劃。

作為企業，誰都想成功。新企業想擠進市場，老企業想擴充市場份額。為了這一目標，大家永遠都在尋求最佳營銷手段和各類營銷策劃方案。怎樣才能達到這個目標，自然而然，有效的策劃方案能起到關鍵的作用。一個好的策劃方案，一定是根據企業現有的人力、物力、按現有的支付能力，按科學的比例投入的金額及使用的項目。當今社會自稱的、命名的、大范圍的、小范圍的、形形色色的營銷策劃人，五花八門的策劃方案汗牛充棟。在各種策劃方案中，最有效的方案只有22%，同樣適合于78：22特定規律。