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對市場敏感的人而言，標志往往是高度抽象、高度凝煉的，經常是多重意義的復合，解釋起來意義豐厚無比。若沒有解釋員，則晦澀難懂、不知所云。這責任并不在設計標志的設計師。因為標志只是一個點狀的視覺符號，高度凝煉或高度片面是標志與生俱來的屬性。
品牌定位觀念的提出及其要點,定位觀念是繼“獨特銷售主題”品牌形象策略之后，對廣告創意策略最具劃時代意義的理論。為了創造更有效的傳播效果，即廣告和品牌信息要在受眾的心中找到一個位置稱為“定位”。凡知認為多的廣告產品、品牌信息與受眾容量形成了尖銳的矛盾。
廣告定位策略包括以下幾種：
細分定位——尋找市場空隙，細分定位是在原有的位序序列中，分解出更細更小的類別，在大階梯中分解出小階梯，然后將自己的品牌定位于小類別或小階梯上的領導位置。在廣告創意中，尋找空隙的策略很多，例：價格空隙，性別空隙、年齡空隙等。通過這一手段我們可以尋找到象很多成品牌所尋找到的市場空隙來作為我們廣告創意和進行廣告訴求的立足點。
領導者定位——建立領導地位。這是一種旨在占據某一產品類別中第一或領導位置的定位策略。“第一”是最容易進入心智的途徑；“最大”也有同樣的效用，所以，爭取“第一”、“最先”、“最大”，就可以成為領導者。打造強勢品牌不是一蹴而就的事，必須有長期實施品牌戰略的思路和規劃。假如中國從改革開放以來就能夠把實施品牌戰略放在重要位置，今天肯定是另一番景象。當然不能否認有不少企業在打造自主品牌方面創造了奇跡，為中國品牌的崛起做出了典范。我們也看到中國的企業大部分缺乏長遠品牌規劃的思路，在投機取巧、千方百計傍牌、打擦邊球走捷徑，雖然也在做品牌，但是這是建立在沙灘上的品牌。早兩年我曾經考察了一個早有名氣的專業市場，讓我看到了令人痛心的現象，很多攤位都有假貨出售，你要什么名牌就可以給你提供什么名牌。這種怪現象是對“品牌”的褻瀆，有這種制假售假行為的存在，誰還愿意去創新?這種行為嚴重侵犯了真正品牌企業的合法權益，打擊了創牌的積極性。為什么很多企業經營多年就是不需要注冊屬于自己的商標?原來是制假售假更省事。可見制假售假的侵權行為是打造自主品牌的攔路虎。
比附定位——緊跟行業領導者。這是在競爭品牌領先位置相當穩固，原有位序難以打破重組的情況下，或自己品牌缺乏成為領導品牌的實力和可能的情況下可采取的一種定位策略，這種定位策略使自己的品牌與領先品牌發生一定的比附性關系，在承認競爭品牌領先地位的基礎上占據緊隨其后的位置。
面對上述困難，最不幸的選擇是退出競爭，但企業可以利用重組定位策略，為自己創造機會。重組定位——重新為競爭定位，在市場上自給自足產品類別都成百上千，想尋找一個尚虛位以待的空隙，機會很少，而領導者和“第一”的位置更是唯一。
品牌推廣除了標志之外，還需要另外一個符號，表意更明確、個性更強烈的符號——無需解釋就可以解讀的符號(如果含糊不清，也是有策略的含糊，達到諸如品牌記憶出位，或者品牌杰出聯想的目的)。
VI設計的核心課題就是“線索性元素”的建立。企業VI的主要線索就是企業標識與輔助圖形，品牌VI的主要線索就是前面所說的品牌符號。至于具體的表達方式，條條大道通羅馬不同的產業、不同的品牌有不同的路子。