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企業想將品牌做好、做精、做大，是對長遠目標的規劃和設計，而隔行如隔山，這種情況下，就需要尋找一個適合完成自身企業設計項目的品牌策劃公司來協助，目前國內隨著品牌意識的逐漸深化，很多品牌策劃公司也孕育而生，專業水平良莠不齊，而在這種情況下，找品牌策劃公司前就需要事先做全考慮，這樣是對自身企業的負責，更是對日后合作順暢的有力保證。我們很多時候講求設計，都是在談設計的藝術性，以及設計的視覺效果等，很少談到設計的價值。企業形象的傳播非常注重統一性和差異性，企業的各個要素之間必須有統一的主題和顏色，同時又必須明顯地區別于其它企業的形象。
 
要做好質量首先得要把好兩道關，一是產品的原料，沒有好的原料肯定難以做出好的產品。有了品牌，那就需求去維護，去開展，要將這品牌培育成為知名品牌。而維護和塑造品牌的過程中最重要的是要把好產質量量關，由于產品的質量是顧客承受一個品牌的主導要素。在品牌的運營和塑造中也要明白定位，你的產品目的市場、客戶群在哪，你的品牌定位是高、中或是低檔，是重點在社區還是街頭活動顧客。

十倍成本換一次的代價實在太大，不如換一種方式來經營，先完善你的服務能力，想辦法使客戶在未產生需求之前讓他先了解你，用實力贏得信任不失為一個辦法，或許單就這一點不見得會使你的團隊發展到某種程度，但至少生活會過得比那些滋潤多了，因為有這些忠實客戶支持你就已經足夠。
 對于早期創業的策劃來說，這確實是個進退兩難的問題，出設計方案為的就是爭取一次與客戶合作的機會，不出設計方案有可能連機會也沒有，于是一些設計公司（包括銳格早期）選擇了給客戶先出方案。可事實呢？幾年積累下來我們初步統計了一下，某客戶一個電話或一次前期會面就出設計方案的事情，最后成交率不足10%，也就是說，不到十分之一的機會而已。為了這種小概率事件，團隊投入與回報嚴重不成正比，用勞民傷財這四個字來概括最合適不過了。以下是小編分享的觀點：
  一、舉個搞笑但能說明問題的例子，你見過“太監”（客戶中的一類）上青樓的么？甭管別的上來先問價錢，言外之意誰賤找誰唄？很多人為了滿足他們這個所謂的“未知的第一次”反而作賤自己，難不成你還指望他們這類也成為你的忠實客戶？
  二、即便南京產業中心，策劃和設計行業在這里仍然落后得很，客戶的品牌意識偏低就是其中重要因素之一，我們這些廣告設計公司用十倍的成本換來一次合作，顯然太劃不來。
  三、正是因為我們尊重客戶，所以才會有此觀點，重要的是分清楚誰才是你的客戶。換言之，如果你有用十次換一次的決心，為什么不將這些精力集中服務好現有客戶上呢？看看以往的客戶流失率，是否與“熊瞎子劈包米”的典故如出一則？改善這一點，必將有所收獲。品牌運營者一定要有精確的市場定位，否則將會沒有方向，要曉得什么都想要的結果是什么都要不到!有了精確的定位，你就有了方向和目的，以后你就能夠針對性的作宣傳和促銷，這樣你的品牌則會很快變成名牌!很多企業決策層背負著沉重的業績壓力，因此尋找品牌策劃公司時也有一定的眼界限制。要尋找哪些能夠滿足企業對業績要求，同時又能對品牌形象有所正面提升的可靠公司來具體商談，因為負面影響對于企業品牌所造成的影響往往是很多小企業做承受不起的。

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