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品牌營銷時無論是生產(chǎn)廠商、代理商還是消費者，價格都是一個敏感性的問題。但是對于價格透明的產(chǎn)品而言，由于市場競爭的原因，媒體宣傳價應(yīng)略高于甚至等于區(qū)域最低零售價。對于一般性新產(chǎn)品而言，如果生產(chǎn)企業(yè)對于代理商缺乏足夠強的控制力，將很難控制產(chǎn)品的最終零售價。多數(shù)情況下，代理商會根據(jù)自己的代理價（進貨價）確定零售價（出貨價），不同地區(qū)的代理和同一地區(qū)不同的代理的做法會有很大的差異，有些代理會定較高的價格，追求單個產(chǎn)品的高利潤，而有些代理會堅持薄利多銷的原則。
　　不管什么原因，任何產(chǎn)品的品牌營銷都是需要宣傳的。有了這一基本前提，在促銷投入方面就會確定一個基本額度，再將這一額度分解，計算在每一個基本單位投入上，可能會增加的銷售成本及預(yù)期可達的銷售量，以此為依據(jù)調(diào)整促銷預(yù)算投入策略。但是究竟怎樣進行宣傳，預(yù)算投入多少，卻是一個值得深入研究的問題。我們認為，新產(chǎn)品的促銷預(yù)算，首先要符合銷售目標(biāo)。

由此甚至導(dǎo)致區(qū)域市場混亂，勢必發(fā)生串貨。那么，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在這一價格游戲中扮演什么樣的角色呢，我們認為，對于一般企業(yè)而言，雖然難以決定最終零售價，但至少應(yīng)在媒體宣傳價、區(qū)域最低零售價方面發(fā)揮作用。對于價格不十分透明的產(chǎn)品而言，媒體宣傳價可以高一些，全國各地代理在區(qū)域性的廣告中的報價做到基本一致，區(qū)域最低零售價可以規(guī)定最低應(yīng)保證代理商百分之幾的利潤。

在宣傳投入的方法上，要注意尋找捷徑，為此，首先要研究同類產(chǎn)品的廣告投入情況，特別是他們都選定哪些媒體，是以軟廣告的方式還是以硬廣告的方式投；其次要與各地的合作伙伴或渠道商充分溝通，考慮如何作全國范圍或某一個地區(qū)內(nèi)的廣告，是否進行區(qū)域性廣告投放以及如何投放；再次，新產(chǎn)品的促銷宣傳要有一個整體的思路和框架，這是最為關(guān)鍵的一點。在具體的實施中，我們或許會根據(jù)市場的反饋來調(diào)整部分廣告預(yù)算和投放方式，但絕不能象撞墻般試來試去，在一些原則問題上搖擺不定，必須做好前期的品牌營銷工作，只有這樣，才會累計和倍增廣告投入的效果，而不是使之重復(fù)或衰減。

　　為了提高營銷策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;
　　可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。
　　營銷策劃創(chuàng)意新穎原則。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。營銷策劃要簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。
　　邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

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