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接到VI設計項目時，第一時間不是創作，而是安排專人整理相關資料，與客戶作深層次的溝通，大部分時候都需要到客戶公司進行一個包含公司領導層，部門代表的座談會，從他們口中掌握企業和品牌的第一手資料。資料收集回來后，項目小組成員和市場、設計、策略三部門總監召開創意會，分析品牌的調性和核心賣點，確定VI設計的整體風格，然后才進入創作階段。創作標志的時候，我們堅持雙重內審的核定模式，設計總監審定和總監委員會雙重把關，我們必須保證每個客戶看的都是精品，最后才進行具體應用的設計程序。對于我們來說，前期對于品牌的研究是起決定性作用的，只有透徹的洞察了品牌的深刻內涵才能把握住VI設計的精神內核，有內涵的VI設計才是有生命力的，有市場效應的。

以MI為核心的原則，企業VI設計中的標志設計要素與一般商標是不同的，最重要的區別在于VI中設計要素是借以傳達企業理念、企業精神的重要載體，而脫離了企業理念、企業精神的符號只能稱作普通的商標而已。優秀的企業VI設計無不是在表達企業理念方面取得成功的。而標志設計的關鍵，是在設定出企業理念的基礎上，如何設計出最有效、最直接地傳達企業理念的標志。

哈根達斯的利潤在中國市場以每年百分之四十的幅度增長。哈根達斯在中國與歐美國家的策略不同，在歐美，哈根達斯固然是個高檔品牌，但不至于成為奢靡品牌。然而，在中國，哈根達斯卻成為冰激凌中的奢靡品牌，好比嗎，在中國，一個比雞蛋略小的冰激凌小球就要賣到25元。在海內售價超過百元的家庭裝冰淇淋，在美國僅僅只有2.99美元的售價，相稱于25元人民。在如今的市場環境中，一個企業的VI設計是非常重要的，企業要想在發展的過程中不斷的擴大消費者群體，就要知道消費者最喜歡的是什么?相信很多人都聽說過哈根達斯吧，其實對于哈根達斯在設計的VI設計中就注意到了這個問題。 愛她就請她吃哈根達斯 哈根達斯被譽為“冰激凌中的勞斯萊斯”源于其價格比普通冰淇淋貴5-10倍。其通過精致的休閑典雅的小店形式進行銷售，步步為營，從1921年在美國誕生，逐漸成為著名的國際頂級冰淇淋品牌。截止目前，哈根達斯在四十幾個國家開了七百多家分店。1996年登陸中國，使得中國的消費者也能夠體會到極品冰淇淋的美妙感覺。

 獨特的產品策略是哈根達斯在中國成功的原因。在歐美發達國家，哈根達斯一般在街頭的自動售貨機和大賣場的冷柜里銷售。而在海內情況卻完全不同，幾乎九成的銷量來自高檔的零售小店，大部門在布局繁華的地段和大型購物中央等等。可以說，品牌旗艦店的建立，作為高檔，典雅，精致的象征，旗艦店里給人一種寬松，柔和的氣氛，這種氣氛使其成為戀愛中情侶愛情的見證地，同時，哈根達斯的獨特策略包含了高貴糊口與甜美愛情，者些都是大家所追求的，于是乎，人們找到了一種象征體驗，仿佛吃了哈根達斯，人就變得高貴了。由此可見象征體驗對于品牌策劃與品牌營銷過程有著巨大的作用。 品牌的策劃是一個企業發展中非常重要的方面，我們在設計的時候要注意。

其實這完全沒有理解VI設計的真正意義，VI設計是品牌內涵的形象外顯，每一個設計的細節都是為品牌量身定做的，就像麥當勞的視覺系統，全球統一，任何一家店視覺形象都傳達一個相同的品牌內涵：快樂，年輕，活力。 第二，每一套VI設計都是獨一無二的，遠不是一個LOGO，一套模版可以解決的。VI設計中文為視覺形象識別系統，最核心的作用就是識別功能，不能表現行業屬性品牌特征的VI設計沒有任何意義。每一個品牌都有自己個性，每一家企業都自己特色，因此在標志和VI設計項目上都有完全不同的表現，比方說一家服務性企業予一家實業公司，兩者的VI設計就完全是兩個不同的概念，如果照著模版生搬硬套的話，此VI設計必死無疑。 第三，我們用A+操作VI設計的方式，切身體會一下真正的VI設計應該怎樣做。由于這里的消費要比美國貴上良多。 愛她就請她吃哈根達斯，這句廣告語就像是魔鬼一樣對于大多數女孩具有極大的誘惑魅力，仿佛只有請她吃哈根達斯才能印證這份愛情的堅貞和浪漫，使得冰淇淋成為一個和送玫瑰花一樣的浪漫象征。有趣的是，良多小資都以為哈根達斯比和路雪，雀巢的檔次要高，卻不知，早在2001年，雀巢收購了哈根達斯，哈根達斯成為雀巢旗下的一員了。
 

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