南京文化墙设计公司,南京包装设计制作印刷,南京PPT设计公司,导视制作公司，企业logo设计

　　VI設計理念是："為了完成這一紐帶，嚴密地考慮關鍵的經營常識和豐富的創造性，重視與顧客關系，這都是很必要的。制作醒目的商標，維持管理是賦予現代經營者的課題。迄今為止，企業形象企業策劃機構依據'企業認同'、'商標認同'的技法，對世界上的許多廣告主的商標進行支援。像今天，無論是企業也好、產品也好、商標也好都經得起時代的考驗。企業為了明確獨自的定義、強化'商標價值'這一無形資產，我們應將戰略性經營、咨詢調查、名稱開發、設計這些獨特的技巧綜合起來，幫助企業、產品、服務的商標咨詢。其中，設計在溝通中是最為有效的工具，提高、鍛煉、強化商標的本質價值，為正確傳達與時代共同變化的企業形象具有重要的作用。如何構筑國際化的商標，在90年代的市場營銷戰略方面，是關鍵所在。"

VI商標策劃
　　企業形象策劃機構秉承“產品乃質，商標系魂”-----這就是企業策劃機構今天仍然做著的工作——創作獨具特色的商標，致力為客戶樹立鮮明的形象。企業策劃機構認為：“眾多的產品和服務充溢著市場，在強調各自的個性中，決定消費者購買的動機是什么？這就是消費者對產品、服務、企業、產品各其他公司的差別，與所有相關的人們建立良好的關系，從而建立起放心、信賴和承諾這一商標所持有的本質價值。將企業、產品和其他公司的差別，與所有相關的人們建立良好的關系，從而建立起放心、信賴的紐帶。”企業策劃機構將之稱為"商標策劃創意"。

可口可樂(舉例)
　　1.背景
　　從消費知名度來說，沒有誰可與可口可樂相比。百年以來，可口可樂銷量與日俱增。目前，可口可樂暢銷到155個使用80種不同語言的國家，每天均有千千萬萬男女老幼同時享用。

　　2.問題點
　　雖然歷史悠久、市場威力龐大，可口可樂在過去15年來沒有評估其品牌識別及包裝。正當邁進第二個世紀，可口可樂公司開始計劃創造以能顯示其領導市場地位的視覺標志。

　　3.解決點
　　花費數月時間，橫跨23個國家的主要市場，進行觀察分析，向可口可樂管理階層作出建議，利用一個全球統一的包裝系統設計，把可口可樂的領導地位再大幅度提升。

　　4.具體提案
　　品牌的核心基本元素為紅色及一條劃分可樂/可口可樂相重識別的動力弧線，但處理上要全面一致。一方面全力保留可口可樂的傳統，另一方面使日漸通行的可樂簡稱名正言順。紅色所代表的獨特價值，曾因制造多種產品系列之識別而削弱不少。現在重用紅色，把所失重新挽回。

　　5.解決方法
　　解決方案是從基本品牌元素著手開始，用一條動力弧線將可口可樂及可樂兩個品牌名稱緊緊鎖起，成為一個整體結合為一的簽署格式。可樂的字體修飾成斜體形，和可口可樂的字形更加和諧配合，更加迎合潮流。全新的整體統一包裝系統使可口可樂商標能清晰地脫穎而出，同時維持一個統一的效果。

南京VI設計，南京VI設計公司策略流程的四個階段
　　企業形象策劃機構以有效率的系統工作方式，結合策略企劃、分析與創作技巧，運用團隊的才能、技術與經驗，來有效地表達客戶的形象識別。目標將放在聆聽、研究與發展上，以求解決方案富有創意、引發回響和切合實際。過去眾多客房的成功實例證明了這一策略流程確實奏效。
　　在長期的設計工作中，南風盛世企業策劃機構累積了豐富經驗，其策略設計一般有四個重要階段：

　　第一階段 ——分析及識別策略發展
　　此階段目標由全面了解客戶現況及形象開始，擬訂出主導創意發展的策略。

　　第二階段 ——創意發展
　　依據所達成的共識，全力投入創意開拓。設計方向由接近現有識別開始，而后伸展至截然 不同的創新。包括：
　　——標志：識別系統的重心
　　——字標：與標志相輔相成的特色文字
　　——簽署格式：平衡以上元素
　　——企業色彩：強調理想的形象特征
　　——商標字體：適用于次要訊息之傳達

　　第三階段 ——系統發展
　　設計將會以各種不同的方式應用，并根據實際狀況而制定體現企業特性的各項細節。

　　第四階段 ——平面設計標準手冊的制定
　　準備一份標準手冊指引用作輔導實行全新形象識別系統。此手冊指引包括提供可接受與不可接受的形象識別元素使用方式、各種應用方式實行資料以及字體、設計格式、色彩運用、示牌應用方式等詳細說明。然后通過各種信息反饋評估，最終確定企業識別形象。