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不論你是UI設計師還是平面設計師，你的工作是專注用戶體驗，還是關于產品設計，其實你一直都在借助共情/同理心來理解、洞悉用戶和這個世界，讓你所設計的對象更加富有生命力、更有用。不過，我們很少會就這一心理學現象深入了解，它對于設計師而言的真正意義是什么？我們今天要探討的就是這個。成為一名優秀的設計師，需要具備很多素質，共情是其中最重要的一種。我們很少會就這一心理學現象深入了解，它對于設計師而言的真正意義是什么？我們今天要探討的就是這個。

值得一提的是，在英文當中，Empathy 和 Transference 均有移情之意，但是Transference 的含義通常指的是情感有自己發出，無意識地傳遞到別人身上，比如我喜歡一個東西，認為別人也會喜歡。但是Empathy 則不同，指的是認識別人正在經歷的情緒，看到別人受傷，自己仿佛也會覺得痛。為了區分兩者，今天的文章中將 Empathy 譯為共情。

共情并不難理解，大熱美劇《漢尼拔》中的男主之一Will，就是借助共情這一技能，代入殺手的視角，分析案情，找出真相。共情（Empathy），我們通常會稱之為同理心、換位思考，是一種站在對方立場設身處地思考、認識到別人正在經歷的情緒的能力。它是一種給予、獲取他人情感，產生共鳴和理解的重要工具。對于設計師而言，借助共情，能夠感受和發現人們的實際需求（包括顯性的和隱性的），而這是幫助用戶解決問題的基礎。

同你的目標用戶直接溝通是了解真實需求、期望的最佳方式。在同用戶面對面溝通的時候，有幾個頗為有用的小技巧：與受訪者建立情感聯系。嘗試讓受訪者在訪談過程中成為焦點，引導他們主動表到，比如問題從“今天感覺咋樣”開始。讓談話保持自然。每個訪談都應該是自然而順暢的對話，準備一些你想問的問題，但是過程中可以允許話題偏離。挖掘故事，探索情感。引導用戶講述故事，了解受訪者的做法，更重要的是理解受訪者是如何思考以及真實的感受。考慮到用戶在訪談中所處的位置，你所提出的問題應該不僅僅涉及到相關的主題，而且應該考慮到受訪者分享內容的方式。你可以試著這樣去提問：“能說說你第一次體驗我們的APP時候的感受么？”“還記得那一刻么？”“使用咱們的APP的時候，你最好的/最糟糕的/最難忘的體驗是什么？”接下來，可以補充“為什么”來試圖挖掘其中原因。學會觀察用戶的肢體語言。除了語言之外，UX設計師應該懂得觀察用戶的情緒、肢體語言，是高興還是沮喪，是抵觸，防備，還是有表達欲望，都能夠從中看到端倪。共情驅動下的設計是不斷進化、調整的，這也意味著你需要不同的將想法提供給用戶，獲取反饋，保持開放的心態，讓你的解決方案始終是最佳的狀態。

通過用戶訪談，你可以捕捉到可見的產品體驗反饋。完成面試之后，團隊應該創建一個直觀的單頁模板，將訪談中的關鍵點總結下來寫在上面，這就是共情地圖。設計師能夠借此更好的了解用戶，有助于縮小值得關注的用戶行為的范圍，UX設計師可以將焦點更多的放在用戶的情緒和關鍵體驗上。一份普通的UX共情地圖可以分為若干不同的象限，概括用戶體驗的不同維度。這些象限可以根據實際訪談和項目進行調整，但是基本上包含下面的幾個部分：

·關鍵詞。受訪者所說的重要事項，通常3-5個點。
·行為和操作。無論是在一般狀況下還是特殊狀況下的行為，比如“當她不知道要做什么的時候，會點擊回到首頁”。
·想法。用戶的思考和想法，比如“我希望這個過程不要太長”。
·感受和情緒。比如“用戶對這個導航感到困惑，甚至責備自己”。

共情地圖允許設計師對用戶無意義的行為進行推斷分析。在設計的時候，我們習慣于讓我們的設計工具化，而常常忘記了背后的開發者和前面的使用者都是真實的人類。創建一個用戶形象，并且將它的特質都描述出來，讓你的團隊成員都能看到。其中內容甚至可以是根據一些用戶的訪談引用而來，總結用戶的感受和想法。

故事板是用來探索和預測產品用戶體驗的一種實用工具。它涉及到產品的思考，將用戶的流程像電影一樣展現出來，設計師和開發者了解用戶隨著時間的流逝會如何同產品進行交互。故事板要如何使用呢？可以參考這篇文章《怎樣借助故事板做好用戶體驗設計？這可能是最有效的一種沉浸式共情研究方法，讓設計團隊直接體驗用戶周遭的環境。這種研究方法很有意思，讓團隊成員扮演用戶、原型中的元素和用戶周圍的實體，隨著用戶的交互，團隊成員之間發生互動，讓他們和用戶產生共情，幫助用戶找到更合適的解決方案。

想要創建有意義的產品，你需要了解目標用戶的生活，而這也是以人為中心（Human-Centered Design，HCD）的設計流程的基礎。這種HCD的設計流程最終的目的，是讓產品通過定制，匹配用戶的這些顯性或者隱性的需求，最終達到改善體驗的目的。開發團隊和企業期望用戶能以一種方式來使用產品，但是用戶實際上卻采用了另外一種交互方式。這樣“沒有正確打開”的產品和案例太多了。以人為中心的設計方法，非常注重用戶對于產品的真實感受。如果對于你所要設計的對象沒有足夠深入的理解，產品設計也就無從入手了。

共情其實是可以評估，這種素質也是可以被培養的。而想要在設計中用戶共情這一心靈工具，常常會遭遇下面的障礙：我們其實是很容易遭遇認知偏差的。人總是會注意自己想看到的事情，這句話的另外一種說法就是，人總會有意識地過濾自己不想看到的信息。當人有認知偏差的時候，常常會力圖尋找能夠支持自己想法和信念的證據，同時忽略甚至抹殺與自己想法相悖的論據和信息。

想要減輕認知偏差，下面的幾種方法可以作為參考：

·認知偏差源自于自我，我執。想要真正和你的用戶產生共情，你就應該放下你先入為主的想法，真正聽取并理解他們所說的事情。然后，聽取并記錄他們的所說的內容。

·盡量獲取反饋，不要猶豫。盡量聽取你周圍所有人的意見，而不僅僅是設計師和開發者，并且不要害怕聽到不同的意見和建議。

·提出更好的問題。問題本身在消解認知偏差這件事情上，扮演著極其重要的角色。舉個例子，當你在同用戶溝通的時候，問他們“我們的產品做的怎么樣？”之時，很少能夠得到建設性的意見。如果你稍微調整一下問法：“我們怎么調整才能讓產品更好？”這個時候，你會驚訝于用戶能給你所提供的建議是多么有用。

很多時候，在用戶訪談的時候，用戶所闡述的內容僅僅只是實際情況的一部分。這個時候，你可以通過觀察來獲得經驗數據加上直覺分析來補充缺失的部分。觀察日常生活中的真實人物是非常有用的手段，了解你的用戶在自然環境下（工作環境下，家里，或者其他地方）使用你的產品的時候，他們是如何交互，怎么操作，以及這么做的原因。嘗試了解用戶的困惑，喜好，憎惡，以及當前的產品和服務無法解決的問題。

本文來源于南京logo設計公司