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對于包裝設(shè)計來說，找對設(shè)計方向比什么都重要。包裝設(shè)計是門定位藝術(shù)。在包裝寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂這些代表了最經(jīng)典快速消費(fèi)品營銷的公司為我們提供了近乎完美的教材。在過往的工作經(jīng)歷中，創(chuàng)藝享也為真心食品、藍(lán)藍(lán)礦泉水等產(chǎn)品做過各式各樣的包裝，不說深諳包裝之道，至少我們在做每一個包裝的時候都深刻研究過。下面，創(chuàng)藝享將從以下四個角度為您分析快速消費(fèi)品的包裝設(shè)計規(guī)律

所以推出的是全新產(chǎn)品就要研究其目標(biāo)市場何在，如何針對目標(biāo)消費(fèi)群制訂出相應(yīng)的設(shè)計方案。如果是新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，那么其原有的品牌包裝上的哪些優(yōu)點(diǎn)需要繼承。總之對顧客情況了解越充分，對實踐定位越準(zhǔn)確，最終的包裝被市場的接受就越好。無論設(shè)計的動機(jī)如何，充分了解消費(fèi)者的需求是必不可少的，這就需要這個項目的設(shè)計團(tuán)隊對市場有一定的了解。就像娃哈哈，在2004年，面對城市青年、大中學(xué)生的功能飲料“激活”率先在上海、北京等大城市上市，小試牛刀就在許多城市站穩(wěn)腳跟。2005年，針對城市年輕白領(lǐng)一族的“營養(yǎng)快線”一經(jīng)推出，即成為飲料業(yè)年度黑馬，年營業(yè)額超20億元。

      包裝設(shè)計必須實現(xiàn)差異性價值

　    所有人都知道，一種商品一般包含使用價值和價值兩個部分。商品的使用價值滿足消費(fèi)者的生理需要，價值則是在銷售過程中實現(xiàn)，滿足消費(fèi)者的心理和精神需要。在“同質(zhì)化”現(xiàn)象泛濫的市場中，怎樣使自己的產(chǎn)品在市場中實現(xiàn)差異化成了重中之重。誰能說包裝不是為了貨架印象？紛繁復(fù)雜之中，要的就是一眼就可以認(rèn)出來的差異化。設(shè)計可以讓包裝實現(xiàn)最大差異化，造型獨(dú)特、色彩艷麗、理念特別的設(shè)計作品，總是以獨(dú)特的形式給人留下了深刻印象。

      包裝設(shè)計獨(dú)有的視覺傳達(dá)要素

      我國的包裝設(shè)計缺乏新意和活力，其原因是設(shè)計觀念上束縛太深。在多元化的視覺觀念沖擊下，許多設(shè)計師已經(jīng)不再滿足于原有包裝設(shè)計，僅局限在平面和靜態(tài)的狀況。在平面的媒介上表現(xiàn)超平面的動態(tài)效果。總之打破了靜的傳統(tǒng)，逐步開始動了起來。國外類似的嘗試早就在進(jìn)行著。現(xiàn)在標(biāo)識設(shè)計早已打破傳統(tǒng)規(guī)則，在靜止的二維平面中加入時間和表情，SONY公司設(shè)計的推廣片段更進(jìn)一步證明了視覺傳達(dá)設(shè)計由靜態(tài)向動態(tài)的新走向。當(dāng)我們見到消費(fèi)者在產(chǎn)品終端前流連忘返，那不僅是享受現(xiàn)代物質(zhì)帶給消費(fèi)者的物質(zhì)滿足，也是在追求現(xiàn)代包裝帶給他們的精神愉悅。這是一件多么讓人興奮的事情啊！
 

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